לאחר שש שנים: פוענח רצח של קשיש במעלות - בעקבות הפקת DNA מגרב | כדורסל מה-NBA: וושינגטון ואבדיה ניצחו לאחר הארכה, קרי מתקרב לשיא השלשות | נערמו כ-5 ס"מ שלג בהר החרמון, האתר יהיה סגור למבקרים | צה"ל: נעצרו חשודים שניסו לחצות את הגבול מעזה לישראל, ועליהם רימון וסכין | שגריר ארה"ב בישראל נפגש עם השרה שקד: "דנו במאמצים לפטור מוויזה" | התחזית: קריר, בשעות הבוקר ייתכן גשם מקומי | קובה: התגלה מקרה ראשון של וריאנט אומיקרון במדינה | דרום אפריקה: כ-20 אלף אובחנו ביממה עם קורונה – שיא מאז גילוי האומיקרון | בכיר אמריקני: גנץ ואוסטין ידונו באפשרות לקיים תרגיל הכנה לתקיפה באיראן | מקסיקו: 289 חולי קורונה מתו ביממה | ארה"ב: יותר מ-40 בני אדם נדבקו עד כה בווריאנט האומיקרון, רובם במצב קל | גנץ לפני המראתו לארה"ב: נדון בדרכי הפעולה האפשריות נגד איראן | מחקר ישראלי: ירידה של 90% בתמותה בקרב בני 50 ומעלה שהתחסנו בבוסטר | התפשטות הקורונה בברזיל: 233 מתים ו-10,055 מאומתים חדשים ביממה | ארה"ב: ביידן חתם על צו נשיאותי שמחייב את הממשל לעבור למתכונת ירוקה | ארה"ב: השליח האמריקני לענייני איראן יצטרף לשיחות הגרעין בווינה | משרד הבריאות קבע נהלים חדשים לנדבקים באומיקרון: בידוד של 14 ימים - ולא 10 | חוליית מחבלים השליכה אבנים לעבר כביש בשומרון - ונורתה; אחד נפצע ונעצר | בנט וגנץ הודיעו: יוקם צוות שיבחן את הסדרי השירות בצה"ל ובשירות הלאומי | בשל התפשטות זן אומיקרון: ר"מ בריטניה הכריז על הגבלות חדשות | אחרי ארה"ב ובריטניה - גם קנדה הכריזה: חרם דיפלומטי על אולימפיאדת החורף בסין | הקואליציה הפילה הצעה להקמת ועדת חקירה לפרשת "סרסור הסוהרות" | אדם נהרג לאחר שנלכד מתחת למעלית בירושלים | ביידן: "שליחת חיילים אמריקנים לאוקראינה - לא על השולחן" | בריטניה: כ-51 אלף נדבקים בקורונה ביממה; 131 מאומתים לאומיקרון | כ-40 צועדים בירושלים במחאה על פיגוע הדקירה בשייח ג'ראח | מסתמן: מושתלי לב יהיו הראשונים לקבל חיסון רביעי | ועד עובדי משרד החוץ מאיים: נמנע את ביקורו של שר החוץ הרוסי | דיווח בצרפת: שני בני אדם נעצרו בחשד שתכננו פיגוע דקירה בחג המולד | נתניהו: "החוק שמאפשר להסיר תוכן מהרשתות - סכנה לדמוקרטיה ולחופש הביטוי" |

הדרך להחזיר אהבה ללוחמים

שיתוף ב facebook
Facebook
שיתוף ב whatsapp
WhatsApp

אחריות תאגידית בצבע חאקי שיחה לאחר לקחי הקורונה עם – מנכ"ל goodvision מקבוצת פאהן קנה

הגדלת הכנסות ומקסום רווחים עומדים לכאורה בסתירה לתרומה לקהילה ולחברה, ובייחוד לאיכות חייו של העובד. בשוק העבודה המודרני נדמים סעיפים אלו, שאינם תורמים מיידית למיקסום הרווחים, כנטל מיותר על שורת ההוצאות. עברי ורבין, מנכ"ל חברת   Good Vision  מקבוצת פאהן קנה מסביר שבעצם ההיפך הוא הנכון. 

  1. מה זה בעצם "אחריות תאגידית"?

אחריות תאגידית היא תפיסה ניהולית, המקדמת קשב ארגוני ומענה לצרכים של מחזיקי העניין השונים – עובדים, ספקים, לקוחות , סביבה, קהילה וכו'. תפיסה זו גורסת כי אין סתירה בין הצלחה עסקית לבין ניהול אחראי, שקוף ומתחשב בעובדים ובסביבה, כיוון שבסופו של דבר זה מסייע למוניטין, לניהול הסיכונים הארגוני ולשביעות רצון  העובדים.

  • מה ההבדל בין אחריות תאגידית לאחריות חברתית ?

אחריות חברתית היא בעצם הנדבך שעוסק בקשר עם הקהילה והחברה ויש לו 3 מרכיבים:

1.תרומה כספית

2.תרומת שווה כסף כגון ציוד , מקום וכד

3. התנדבות בעשייה בזמן ובידע

הרבה מאוד ארגונים עסקיים התחילו את המסע שלהם לאחריות תאגידית בנדבך החברתי קהילתי, הוא נגיש, אינטואיטיבי וקל ליישום ויש לו דיבידנדים ברורים ומידיים לחברה הן מבחינת מיתוג ומיצוב של החברה כגוף מוביל והן מבחינת גאוות יחידה וגיבוש עובדים ומנהלים.

3.מה בעצם יוצא לגוף מסחרי מתרומה של משאבים וזמן לחברה? מדוע כדאי להם לפעול בתחום?

הדיבידנד העסקי הוא כפול:

במימד החוץ ארגוני, מתחזק המוניטין בקרב הלקוחות, המשקיעים ואפילו הרגולטור. פעילות מסוג זה, כאשר היא נעשית בצורה סדורה ואסטרטגית, מהווה אינדיקציה לניהול איכותי של גוף רציני, כזה שכדאי לעשות איתו עסקים. מעבר למוניטין יש כאן תרומה לניהול הסיכונים של הארגון ע"י הקשר הבלתי אמצעי עם ארגוני חברה אזרחית, יכולה החברה להבין ולנתח זרמים וכוחות בציבור ולהיערך אליהם מבעוד מועד.

במימד הפנים ארגוני, מחקרים מראים שעובדים בארגונים כאלה יזדהו יותר עם הארגון וערכיו, ייטו להישאר בו לאורך זמן ואף ייצרו תפוקות גבוהות יותר.

  • כיצד השפיעה הקורונה על תפיסת האחריות החברתית ?

כמו במשברים אחרים, תקופת הקורונה האיצה את ההתפתחות האחריות התאגידית בחברות שהאמינו בה מלכתחילה מחד, ומאידך חברות שלא מתחברות, מצאו במשבר "הצדקה" או תירוץ לאחריות תאגידית מופחתת.

הנושאים הערכיים כמו דאגה לבריאות ורווחת העובדים, הספקים וגם הקהילה עלו באופן דרסטי לסדר היום הארגוני ברמות הגבוהות ביותר, בעיקר בלט הדבר בחברות שפעילותן בקהילה בשותפויות ארוכות טווח, כמו בפרויקט אמץ לוחם, בניגוד לחברות שתרומתן היא חד פעמית או נקודתית.

  • מהו הערך הייחודי בפרויקט אמץ לוחם:

לדעתי היפה והמאפיין בפרויקט הוא ההמשכיות שלו. אנחנו באחריות תאגידית מעדיפים פרויקטים לטווח ארוך.חברות כמו  חברות : פרטנר, איתוראן , הראל  ועוד הלוקחות חלק בפרויקט כבר למעלה מעשור, מתפתחות ביחד עם הפרויקט לאורך השנים מנכ"לים מתחלפים, מג"דים מתחלפים אבל האש של הפרויקט ממשיכה וממציאה את עצמה כל שנה מחדש, חברות שמנהלות היטב את השותפות מאתגרות ומחדשות משנה לשנה וכך מצד אחד הן נהנות ממסורת והמשכיות ומצד שני כר נרחב ליצירתיות וחדשנות.

כך למשל חברת הראל בחרה לאמץ דווקא את גדודי התובלה אבירי הדרום ואבירי הצפון, בחירה שיש בה חידוש ואתגר, כך גם פרטנר מתחדשת עם אימוץ הלוחמות בגדוד עזוז של השריון המהווה פיילוט לשירות נשים בחייל. שתי ההחברות, כמו גם חברות נוספות אינן מסתפקות בתרומה כספית אלא בנו מתווה שלם של פעילויות משותפות כמו פעילות למען הקהילה באריזת סלי מזון בחגים או פעילות של שיפוץ כתף אל כתף והכל למען הקהילה והחברה בישראל.